为高标准推进在建项目建设，夯实集团高质量发展根基，稳步推动重点业务提质增效，2026年9月10日至11日，太和集团创始人李月珍、副董事长卢瑞星，在集团商业、地产板块相关负责人陪同下，先后深入盈和国际商务、井陉天誉地产等项目一线开展实地视察、调研督导，现场研判项目推进重点难点问题，部署下一阶段建设与运营工作。

9月10日上午，创始人李月珍莅临盈和国际商务项目，认真听取工程建设、施工管理、运营筹备等专项工作汇报，全面细致了解项目当前建设进度、关键节点安排及后续推进计划。结合项目定位、市场形势与集团发展布局，李总对项目建设运营提出明确要求：项目建设要始终坚守安全底线、严把品质关口，科学统筹施工排布，压实建设责任，在保障安全与质量的前提下全力提速增效，确保项目早日竣工交付。同时要提前布局运营工作，精准策划节点营销与品牌推广活动，加大优质招商力度，集聚优质商业资源，全力推动项目早日投运见效，充分释放项目商业价值与发展潜力。

9月11日上午，创始人李月珍先后来到井陉天誉地产项目接待中心、荣域府小区视察指导，详细听取工程建设进度、产品设计优化、营销政策落地、市场销售推进等工作汇报。结合项目实际情况，李总作出重点部署：在建工程要坚持品质立企、精工筑家，高标准、严要求推进施工建设，紧盯工期节点、全力攻坚克难，确保项目如期保质交付。针对已交付住宅项目，要持续升级物业服务标准，深耕精细化、亲情化服务，不断提升业主居住体验与满意度，用心擦亮太和地产品牌口碑。

此次创始人李月珍对驻石在建项目的专项视察，充分彰显集团对项目建设、工程品质、市场运营及物业服务工作的高度重视，为各项目后续工作理清了思路、明确了方向、细化了目标，进一步凝聚全员共识、提振团队士气，激发全体员工真抓实干、攻坚克难的奋进动能。各项目团队将严格落实指示精神，细化工作任务、压实岗位责任、倒排工期节点、完善推进方案，以务实作风狠抓落地执行，全力推动各项工作提质提速、落地见效。